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该公司没有等待现任供应商或政府资助的实验，而是宣布将建立少量的实验性千兆网络。令所有人惊讶的是，这些城市踊跃的申请参加测试，导致谷歌感到不知所措，他们接收到了1,100份提案，而不是预期的10到50份提案。这些城市看到了他们的社区作为其中的一个测试平台的巨大价值。他们还了解谷歌所寻求的不是减税或其他财务激励，而是执行速度，特别是参与社区的承诺，要求尽量减少扩建延迟——和有助于降低建筑成本。简而言之，谷歌想要的是合作伙伴，而不是对手。

1．企业注册基本信息和工商登记材料；2．业务发展规划和运营组织方案；3．用户资金风险控制措施。交通运输新业态行政主管部门收到运营企业提交的上述材料后，对材料齐全的，应当在5个工作日内为运营企业出具从事交通运输新业态运营业务的书面材料。运营企业将书面材料作为开立专用存款账户的证明文件向银行提供。

“股价的事情不是公司能够控制的。我们也一直在关注二级市场的股价表现，但公司公告也写得很清楚，就是没有跟5G相关的成熟产品。”4月19日，南京熊猫一位证券部人士告诉21世纪经济报道记者。既然如此，南京熊猫又是怎样蹭上这个热点的呢？这从公司2018年年报里或许能一窥端倪。

最终选定的城市提供了行政效率——一份单一的主合同，市政府的唯一联系点，简化了在城市拥有的财产上安装设备的许可程序，并允许挖掘城市街道铺设管道。这些成本——以美元、时间和政治冲突为单位——已经证明是网络部署的主要障碍。谷歌知道，如果不能快速部署，它的测试不会催生出企业家精神和竞争力。

加快设施建设“补短板”那么，如何“补课”？今年4月出台的《广东省固体废物污染防治三年行动计划（2018—2020年）》颇有对症下药的意味。这份文件强调，广东要全面加快固体废物处理处置设施建设。其中，针对备受关注的危废，明确广州、深圳、韶关、东莞等危废产生量较大的市要加快建设处理处置设施或依托现有设施改扩建成综合性处置设施。加快推进粤东、粤西、粤北危废处置中心建设，扩建广州、惠州危废安全填埋设施，到2020年力争全省年填埋处置能力增加10万吨；加快清远、佛山、肇庆、江门等市危废焚烧设施建设，到2020年力争全省年焚烧处置能力增加20万吨。

简单来说，万达去年卖掉的是文旅项目的壳，现在要卖的是文旅项目的瓤。要把去年卖出去的文旅项目对应的设计规划、建设、运营管理这些业务部门及人员全部转让给融创，由融创自己操盘。包括项目里的商业业态，都不再由万达来做商业运营管理。转让过后，万达只单纯保留对13个文旅项目9%的股权，不再负责其他任何事务。