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“公司领导对上述问题有着清晰的认知，这次变革的目标之一就是针对存量人才调结构、提质量、促效率，同时视战略匹配需要适应当下放事权并推动’人随事走’，期盼以变革矫正公司头大身小、头重脚轻的体态，塑身强体，谋壮图强，以健步如飞。”值得关注的是，这家房企表示，“为尽量减轻变革带来的阵痛，公司再三强调，此次变革并非为了裁员，改革成本绝不让员工独自承担。”为此，该公司提供了轮岗、内部流动等各种解决方案。经过全方位、大幅度的租架构变革，这家公司全新的总部组织结构于6月1日开始试运行，事业部和专业公司、区域总部和城市公司的组织变革正在紧锣密鼓地相继铺开。

该行指出其新产品“Reset”推出后取得了不错的效果，除带动其他产品销售外亦带来了新客户，管理层认为产品可继续带动下半财年的销售强劲，算上Limelife的影响，该行继续保持对公司2019财年经营利润率稳定的预测，如若撇除Limelife则希望经营利润率能有改善。

大型房企停止招聘、精简营销团队、减少土地投资拓展部人员的裁员消息不绝于耳。碧桂园、万科、富力、新城控股等房企均被传出缩编调整人员，准备抵御楼市寒冬来临的消息。近日，新城控股相关人士向《证券日报》记者表示，公司并没有大裁员，只是针对前期投资拓展部门的人员进行分流，规模不大。现在整个行业都在收缩，从原来的扩张转为过冬。在这种市场局势下，土地投资拓展以稳健为主，所以对这一条线人员进行分流。

综上来看，对于投资者获取大小盘风格的获取仍然可以通过被动指数型基金和主动管理型基金，其中被动指数型基金大小盘风格差异较大，而主动管理型基金同样也可以提供稳定的大小盘风格。2． 基于动态风格视角的权益型FOF策略构建如前所述，对于权益型基金，从贝塔管理的视角并`不能做出很好的策略划分，相较之下，基于风格维度的划分更显著，也更有意义一些。鉴于此，我们重点从动态风格管理的视角，尝试构建权益型FOF组合。